PERCORSO FORMATIVO IN 

PEOPLE DEVELOPMENT

Sblocca il potenziale delle persone chiave in azienda

OBIETTIVO PRINCIPALE

Sblocca il pieno potenziale delle tue risorse chiave e guida la crescita aziendale attraverso la Comunicazione Smart per lo sviluppo personale.

Pronto a portare la tua azienda al livello successivo?

Immagina un’azienda dove le tue persone chiave sono altamente motivate, perfettamente allineate agli obiettivi e pronte a superare ogni sfida con determinazione e visione strategica. Questo non è un sogno, ma una realtà che puoi realizzare.

Vuoi trasformare questa visione in risultati concreti? 

Agisci ora, sblocca il pieno potenziale delle tue risorse chiave e porta la tua azienda verso il successo che merita.

10 problemi che stanno limitando la tua azienda

Leadership inefficace

Senza leader preparati a guidare con chiarezza e visione, l’azienda perde direzione. I team restano confusi, poco motivati e incapaci di raggiungere risultati significativi.

Comunicazione confusa
La mancanza di abilità comunicative provoca incomprensioni, ostacola la collaborazione e rallenta le decisioni, creando un ambiente di lavoro poco coordinato e dispersivo.

Resistenza al cambiamento

Senza una mentalità aperta al cambiamento, i dipendenti tendono a evitare nuove idee e miglioramenti, bloccando la capacità dell’azienda di innovare e adattarsi a mercati in evoluzione.

Bassa produttività
Quando le persone non sono allineate agli obiettivi aziendali e mancano di strumenti gestionali efficaci, le inefficienze si moltiplicano e la produttività ne risente, compromettendo i risultati.

Conflitti e tensioni interne
La scarsa intelligenza emotiva tra i dipendenti rende difficile la gestione delle relazioni interpersonali, creando un ambiente di lavoro carico di tensioni e conflitti che rallentano il progresso.

Bassa coinvolgimento e motivazione
Quando i dipendenti non vedono opportunità di crescita o non ricevono il supporto necessario, perdono interesse nel loro lavoro, portando a scarsa motivazione e calo del coinvolgimento.

Difficoltà nel prendere decisioni strategiche

Senza una solida base di competenze cognitive, le decisioni aziendali sono spesso reattive anziché strategiche, riducendo la capacità di anticipare e gestire le sfide.

Costi crescenti

La mancanza di efficienza nella gestione delle risorse porta a sprechi operativi, con un impatto negativo sui costi complessivi. L’incapacità di ottimizzare processi e risorse frena la redditività aziendale.

Turnover elevato

In un ambiente poco stimolante e senza supporto emotivo, i dipendenti tendono a lasciare l’azienda. Ciò genera costi elevati per la formazione di nuovi ingressi e destabilizza la coesione del team.

Perdita di competitività sul mercato

La scarsa adattabilità e una gestione poco lungimirante rendono difficile tenere il passo con il mercato. Le opportunità perse compromettono la capacità di espandersi e mantenere una posizione competitiva.

LA SOLUZIONE

Comunicazione Smart per lo Sviluppo Personale

Intelligenza Emotiva Applicata

L’intelligenza emotiva applicata è la capacità di gestire le proprie emozioni e capire quelle degli altri. Questo migliora le relazioni, rende le decisioni più consapevoli e riduce lo stress nei momenti difficili. In azienda, leader con una forte intelligenza emotiva sanno ispirare i loro team, creando un ambiente collaborativo e positivo.

I principali vantaggi:

  • Relazioni più solide e produttive: imparando a gestire le emozioni, le persone costruiscono legami di fiducia e collaborazione, migliorando il lavoro di squadra e il clima aziendale.
  • Decisioni più efficaci e ponderate: una maggiore consapevolezza emotiva aiuta a prendere decisioni lucide, anche sotto pressione, riducendo errori e migliorando i risultati.
  • Ambiente di lavoro positivo: leader e team con alta intelligenza emotiva creano un ambiente sereno, dove i conflitti diminuiscono e la motivazione cresce, aumentando così la produttività complessiva.

Mindset di Crescita

Il mindset di crescita è la mentalità che trasforma le sfide in opportunità di miglioramento. Chi lo possiede crede che, con impegno e apprendimento, le proprie abilità possano sempre migliorare. Questa mentalità favorisce l’innovazione, l’adattabilità e la resilienza, rendendo leader e team pronti ad affrontare i cambiamenti con positività.

I principali vantaggi:

  • Adattabilità al cambiamento: le persone accolgono le sfide e i cambiamenti con entusiasmo, invece di temerli, favorendo una reazione positiva ai mutamenti del mercato.
  • Innovazione costante: stimola creatività e apertura mentale, integrando l’innovazione nella cultura aziendale.
  • Resilienza e perseveranza: di fronte agli ostacoli, chi ha un mindset di crescita non si arrende, ma apprende e cresce, rafforzando la competitività dell’azienda.

Linguaggio Smart

La comunicazione smart è l’abilità di trasmettere informazioni in modo chiaro, preciso e persuasivo, sia all’interno dell’azienda che con partner esterni. Chi padroneggia questa competenza elimina fraintendimenti, accelera i processi decisionali e migliora l’efficacia delle interazioni, sia tra i team che nelle negoziazioni con clienti e fornitori.

I principali vantaggi:

  • Maggiore efficienza operativa: una comunicazione chiara riduce errori e ritardi, ottimizzando i processi aziendali.
  • Team più coeso e collaborativo:facilita la collaborazione e il raggiungimento di obiettivi comuni grazie a interazioni più fluide.
  • Relazioni esterne potenziate: migliora la comunicazione con clienti e fornitori, rafforzando la fiducia e la reputazione dell’azienda.

OKRs Coaching

L’OKR (Objectives and Key Results) è una metodologia che allinea le attività quotidiane con le priorità strategiche dell’azienda. Attraverso l’OKR Coaching, le persone chiave imparano a fissare obiettivi chiari e misurabili, assicurando che tutti siano concentrati su risultati concreti. Questo processo mantiene dipendenti e leadership focalizzati sugli obiettivi più importanti per l’azienda.

I principali vantaggi:

  • Allineamento degli obiettivi: tutti i membri del team lavorano verso gli stessi traguardi, contribuendo sinergicamente al successo aziendale.
  • Misurazione del successo: gli strumenti di monitoraggio permettono di valutare i progressi in modo oggettivo e di apportare correzioni tempestive quando necessario.
  • Motivazione e responsabilizzazione: obiettivi chiari e stimolanti aumentano il coinvolgimento e la produttività delle persone chiave, portando risultati tangibili.

Strategie Comportamentali

Le strategie comportamentali si concentrano su modelli di comportamento che migliorano la leadership, la collaborazione e la produttività. Basate su un approccio scientifico al comportamento umano, queste strategie insegnano come gestire le dinamiche interpersonali per creare un ambiente di lavoro ottimale, favorendo la crescita e riducendo i conflitti.

I principali vantaggi:

  • Cultura aziendale positiva: promuove comportamenti che riflettono i valori aziendali, creando un ambiente coeso e motivante.
  • Leadership efficace: insegna a influenzare positivamente gli altri, guidando con integrità, empatia e autorevolezza.
  • Interazioni ottimizzate: migliora le relazioni tra colleghi, clienti e partner, riducendo i conflitti e aumentando la produttività e la soddisfazione.

COSA OTTERRAI CON QUESTO PERCORSO

  • Leader autentici e adattivi: aiutiamo i tuoi leader a prendere decisioni concrete e tempestive, ispirando il team e adattandosi con facilità ai cambiamenti del mercato.
  • Competenze pratiche e immediatamente applicabili: forniamo strumenti utili da applicare subito nel lavoro di tutti i giorni, con un impatto visibile sulle performance aziendali.
  • Allineamento strategico: facciamo in modo che ogni persona chiave lavori in sintonia con gli obiettivi aziendali, eliminando sprechi di tempo e risorse.
  • Resilienza aziendale: prepariamo il tuo team a superare le difficoltà con flessibilità e prontezza, trasformando ogni sfida in un’opportunità di miglioramento.
  • Futuro solido e sostenibile: coltiviamo le capacità di oggi per garantire la competitività e la crescita costante della tua azienda nel lungo termine.

CHI PUÒ BENEFICIARE DI QUESTO PERCORSO

  • Manager e leader emergenti: pronti a guidare, ispirare e influenzare positivamente i loro team, diventando punti di riferimento all’interno dell’azienda.
  • Talenti ad alto potenziale: desiderosi di innovare, crescere e contribuire in modo significativo al successo dell’azienda.
  • Responsabili delle risorse umane: impegnati a coltivare la prossima generazione di leader e a promuovere una cultura aziendale vincente.
  • Decision-maker strategici: che influenzano direttamente la crescita e lo sviluppo dell’azienda, necessitando di strumenti avanzati per prendere decisioni informate e strategiche.

Casi di Successo
Trasformazioni Reali

(per questioni di privacy e accordi di riservatezza posso fornirti solo informazioni sommarie riguardanti i casi di cui ti parlo)

Caso Studio 1

PMI nel Settore dei Rifiuti

Photo by Alfonso Navarro

Una piccola impresa italiana operante nel settore della gestione dei rifiuti stava affrontando una serie di sfide che limitavano la sua crescita e competitività nel mercato. L’azienda aveva una struttura interna disorganizzata e inefficace, con una comunicazione poco chiara tra i vari reparti e una scarsa capacità di adattarsi rapidamente alle nuove normative ambientali in continua evoluzione. 
Questi problemi stavano causando ritardi operativi, sprechi di risorse e difficoltà nel rispettare gli standard di sostenibilità richiesti dai clienti.

Sfide Principali

  • Mancanza di Allineamento Strategico: le persone chiave non erano allineate sugli obiettivi aziendali, con una visione frammentata del futuro dell’azienda.
  • Comunicazione Inefficace: scarsa collaborazione tra i dipartimenti, con informazioni importanti che venivano trascurate o fraintese.
  • Resistenza al Cambiamento: la gestione non riusciva a implementare nuovi processi di lavoro, impedendo all’azienda di rimanere competitiva sul mercato.

Intervento con il Percorso People Development

Attraverso un percorso intensivo di OKR Coaching e sviluppo delle Competenze Comportamentali, l’azienda ha rivisto il suo approccio alla leadership e alla gestione del cambiamento. Il team ha partecipato a sessioni formative sull’Intelligenza Emotiva Applicata, che ha permesso ai manager di migliorare la qualità della comunicazione interna e di ispirare una maggiore coesione tra i dipartimenti.

Risultati ottenuti

  • Aumento del 30% nell’efficienza operativa, con una riduzione significativa dei tempi di risposta alle richieste dei clienti e nella gestione dei processi interni.
  • Riduzione del 25% degli sprechi di risorse grazie all’introduzione di una metodologia chiara per monitorare gli obiettivi chiave.
  • Maggiore adattabilità alle normative ambientali, con una gestione più flessibile delle nuove regolamentazioni, che ha portato a una maggiore conformità e meno sanzioni.

Studi a Supporto:

Secondo uno studio condotto da McKinsey & Company, le aziende che adottano modelli di leadership basati su una comunicazione chiara e sull’intelligenza emotiva riportano un miglioramento del 25-30% nella produttività operativa. In particolare, nel settore ambientale, un focus su queste competenze ha permesso a molte aziende di migliorare il proprio allineamento strategico, riducendo al minimo i ritardi e le inefficienze causate da una cattiva gestione interna. 

Caso Studio 2

Multinazionale Farmaceutica

Photo by soula walid

Una multinazionale operante nel settore farmaceutico, con oltre 15.000 dipendenti in più paesi, si trovava a fronteggiare un problema significativo di resistenza al cambiamento a causa delle complesse dinamiche organizzative e della rapida evoluzione delle tecnologie mediche. I reparti di ricerca e sviluppo, così come le operazioni commerciali, faticavano a collaborare efficacemente, creando silo organizzativi che rallentavano l’introduzione di nuovi prodotti sul mercato e ostacolavano la capacità di innovare velocemente.

Sfide principali

  • Silos Organizzativi: i dipartimenti lavoravano in isolamento, impedendo la circolazione efficace delle informazioni e ostacolando il lavoro di squadra su progetti globali.
  • Comunicazione Inefficace tra Paesi: la multinazionale si trovava a dover coordinare reparti situati in diverse parti del mondo, con differenze culturali e di processo che complicavano la collaborazione.
  • Resistenza all’Innovazione: l’azienda era lenta nell’implementare nuove tecnologie e metodologie di lavoro, riducendo la propria capacità di essere competitiva e innovativa sul mercato. 

Intervento con il Percorso in People Development

Attraverso il nostro Percorso di People Development, l’azienda ha adottato strategie mirate per migliorare l’Allineamento Strategico e la Comunicazione Smart tra i vari team e reparti. La metodologia OKR è stata utilizzata per allineare tutti i dipartimenti sugli obiettivi di lungo termine, mentre il lavoro sulla Gestione Comportamentale ha ridotto le resistenze all’adozione di nuove tecnologie e processi.

Risultati Ottenuti

  • Riduzione del 20% nei tempi di sviluppo dei nuovi farmaci, grazie a una collaborazione più stretta tra ricerca e sviluppo, produzione e operazioni commerciali.
  • Miglioramento del 35% nell’efficienza delle operazioni globali, con una riduzione significativa dei conflitti e una maggiore uniformità nei processi.
  • Aumento del 40% nella capacità di introdurre innovazioni tecnologiche, rendendo l’azienda più competitiva e capace di rispondere rapidamente alle esigenze del mercato.

Studi a Supporto:

Un report di Deloitte ha mostrato che le aziende farmaceutiche che adottano l’approccio OKR migliorano la loro capacità di innovare del 30-40%, riducendo al contempo i tempi di sviluppo di nuovi prodotti del 15-20%. Un altro studio dell’Università di Harvard ha dimostrato che le multinazionali che migliorano la comunicazione tra i reparti globali possono aumentare la loro efficienza del 25-30%, riducendo i conflitti interni e migliorando i risultati complessivi. 

IL TUO APPRENDIMENTO IN 3 SEMPLICI PASSI

Tutti i contenuti del percorso formativo saranno fruibili, in chiave moderna e attuale.

Primo passo

Ogni lezione include una parte teorica e numerosi esempi pratici. Questo ti permetterà di acquisire facilmente le conoscenze e le tecniche, indipendentemente dal tuo livello di partenza.

Secondo passo
Metti subito in pratica ciò che hai imparato in aula. Gli esercizi ti permetteranno di applicare velocemente le nuove conoscenze, con il supporto dei nostri docenti. Ricorda, la pratica costante è la chiave per migliorare le tue abilità.

Terzo passo
Continua ad applicare ciò che hai imparato nella vita di tutti i giorni. Dopo la pratica in aula, porterai queste abilità nel tuo quotidiano, sia personale che lavorativo. Così facendo, le farai tue per sempre, migliorando continuamente grazie ai feedback tuoi e degli altri.

Dott. Salvatore Garufi

Psicologo ed esperto di Comunicazione Smart

È IL PERCORSO GIUSTO PER LA TUA REALTÀ AZIENDALE

Riuscirai a superare gli ostacoli che oggi frenano la tua azienda, sbloccando tutto il potenziale tuo e del tuo team per portare il business al livello successivo.

Il percorso di People Development che stai scegliendo per le persone chiave della tua azienda, passo dopo passo, consentirà loro:

  • Uscire dalla loro comfort zone: li aiuterà a lasciare l’area conosciuta dove potrebbero sentirsi stabili ma non pienamente realizzati, portandoli verso un maggiore contributo per la tua azienda.
  • Superare le loro paure: attraverso tecniche e metodi pratici, saranno in grado di affrontare le incertezze e sfide che li frenano, migliorando la loro efficienza e performance lavorativa.
  • Entrare nella learning zone: acquisiranno cinque competenze chiave per diventare più produttivi, proattivi e in grado di collaborare meglio, contribuendo alla crescita e al successo del tuo business.
  • Raggiungere la growth zone: impareranno a lavorare con maggiore soddisfazione e realizzazione, portando un impatto positivo e duraturo alla tua azienda.

Recensioni reali, di persone reali.

  • “Il Percorso di People Development ha completamente rivoluzionato il nostro approccio alla leadership. I nostri manager sono diventati veri leader visionari, capaci di prendere decisioni strategiche più efficaci e lungimiranti. Il cambiamento è stato tangibile e ci ha permesso di raggiungere nuovi livelli di successo in tempi record.”
--- Direttore Generale, Settore Tecnologico
  • “Non avevo mai visto il mio team così motivato e allineato sugli obiaettivi aziendali. Le competenze che abbiamo acquisito attraverso questo percorso hanno avuto un impatto diretto sul nostro fatturato, che è aumentato del 30% in appena un anno. Questo ha reso il nostro business più competitivo e sostenibile.”

    --- CEO, Settore Energie Rinnovabili

  • “Il lavoro sull’Intelligenza Emotiva ha trasformato radicalmente il nostro ambiente di lavoro. Le dinamiche tra colleghi sono molto più collaborative e produttive, con un aumento della soddisfazione del personale del 40%. Oggi possiamo dire di avere una cultura aziendale forte e positiva.”

    — Responsabile HR, Settore Finanziario

  • “Grazie al Percorso di People Development, abbiamo finalmente eliminato i conflitti interni che stavano rallentando il nostro lavoro. La collaborazione tra i reparti è migliorata drasticamente e la produttività è aumentata del 25%, portando benefici tangibili in tutta l’organizzazione.”

    — Responsabile Operativo, Settore Logistico

  • “L’implementazione del sistema OKR ha cambiato il nostro approccio alla pianificazione strategica. Per la prima volta, siamo riusciti a raggiungere i nostri obiettivi trimestrali in anticipo, cosa che ha rafforzato la fiducia degli investitori e ci ha permesso di crescere in modo sostenibile.”

    — Direttore Finanziario, Settore Assicurativo

  • “Il Percorso di People Development ci ha aiutato a trasformare il nostro processo decisionale. I manager hanno acquisito strumenti pratici per gestire meglio il loro team e risolvere i problemi in modo più rapido ed efficace. Questo ha portato a una riduzione dei tempi di gestione dei progetti del 20% e a una maggiore efficienza operativa.”

    — Project Manager, Settore Manifatturiero

Photo by Nicolas Horn

Mathew Glock

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Photo by Leio McLaren

Tahmid William 

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Photo by Amir Seilsepour

Jarvis Ridley 

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Photo by Imansyah Muhamad Putera

Bronwen Baxter 

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Photo by Conor OBrien

Nadir Chandler

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Photo by Daniil Lobachev

Samira Goldsmith

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PERCHÉ FUNZIONA

Dati Scientifici a Supporto 

del Percorso di People Development 

  • Harvard Business Review: Impatto dello Sviluppo della Leadership

Secondo un’analisi pubblicata da Harvard Business Review, le aziende che investono nello sviluppo della leadership vedono un impatto significativo sulle performance finanziarie. Nello specifico, queste organizzazioni registrano un aumento del 19% delle entrate e una riduzione del 14% nei costi operativi. Questi risultati derivano dalla capacità di leader formati di prendere decisioni più efficaci, migliorare l’efficienza dei processi interni e promuovere una cultura aziendale orientata alla crescita e all’innovazione. Investire nella leadership si traduce in team più allineati, una maggiore produttività e una riduzione delle inefficienze che portano a risparmi concreti sui costi.

  • International Journal of Business Communication: Comunicazione e Produttività

Uno studio dell’International Journal of Business Communication ha dimostrato che una comunicazione chiara e strutturata può incrementare la produttività del team fino al 25%. Questo perché una comunicazione efficace elimina le barriere e i fraintendimenti tra i dipendenti, riducendo drasticamente gli errori operativi e i tempi di attesa per ottenere informazioni cruciali. Inoltre, migliora la collaborazione interdipartimentale, portando a decisioni più rapide e una maggiore coesione tra i team.

  • Stanford University: Mindset di Crescita e Resilienza

Una ricerca condotta dalla Stanford University ha rivelato che il Mindset di Crescita può aumentare la resilienza dei dipendenti del 34%, migliorando la loro capacità di affrontare sfide e adattarsi ai cambiamenti. Il Mindset di Crescita incoraggia i dipendenti a vedere le difficoltà come opportunità di apprendimento, piuttosto che come ostacoli. Questo approccio non solo li rende più resistenti allo stress, ma aumenta anche la loro capacità di innovare e migliorare costantemente le loro competenze.

  • Society for Human Resource Management (SHRM): Intelligenza Emotiva e Prestazioni

Secondo uno studio della Society for Human Resource Management (SHRM), l’Intelligenza Emotiva è un indicatore più forte del successo rispetto al quoziente intellettivo. Lo studio rileva che l’intelligenza emotiva influisce positivamente su circa il 58% delle competenze necessarie per prestazioni elevate. Le persone con una forte intelligenza emotiva sono più abili nel gestire le relazioni, motivare i colleghi e prendere decisioni ponderate anche sotto stress. Questo migliora il clima aziendale e porta a performance più elevate su scala individuale e collettiva.

  • Gallup: Allineamento degli Obiettivi e Coinvolgimento

Un report di Gallup evidenzia che i dipendenti che hanno chiari obiettivi e sono allineati con la visione aziendale sono il 38% più coinvolti nel loro lavoro. Il coinvolgimento è strettamente correlato alla produttività, alla fedeltà aziendale e alla capacità di innovare. I dipendenti coinvolti si sentono parte attiva della mission aziendale e sono motivati a contribuire al successo dell’azienda. Questo porta a un miglioramento delle performance complessive e riduce il turnover.

Questi studi dimostrano in modo chiaro come le 5 Human Skills (intelligenza emotiva, mindset di crescita, comunicazione efficace, OKR Coaching e strategie comportamentali) abbiano un impatto diretto sul miglioramento delle performance aziendali, sia in termini di efficienza operativa che di crescita sostenibile.

Domande frequenti

Quanto dura il percorso?

Il percorso è flessibile e si adatta alle esigenze della tua azienda. Di solito dura tra le 4 e 12 settimane, ma può essere esteso per approfondimenti specifici, garantendo un impatto formativo duraturo.

È adatto a tutti i settori?

Assolutamente sì! Le competenze che sviluppiamo sono utili in diversi settori, dalla tecnologia alla manifattura, dall’energia ai servizi finanziari. Le nostre soluzioni si adattano alle esigenze specifiche di ogni industria, migliorando le performance e promuovendo l’innovazione.

Qual è il formato delle sessioni?

Offriamo sessioni in tre formati principali, per garantirti la massima flessibilità e la possibilità di scegliere ciò che meglio si adatta alle tue esigenze aziendali:

  • Online su Zoom: Perfetto per chi desidera comodità e accesso immediato alla formazione, da qualsiasi luogo e dispositivo.
  • In presenza: Offriamo sessioni direttamente presso la tua sede aziendale, per favorire un’interazione diretta e personalizzata con i partecipanti.
  • Formazione Blended: Una combinazione di sessioni in presenza e online, per un’esperienza di apprendimento su misura, con una parte di teoria gestita in remoto e un’applicazione pratica in azienda.

Posso personalizzare il percorso per la mia azienda?

Certamente! Ogni azienda è unica, per questo offriamo percorsi completamente personalizzabili. Lavoriamo insieme a te per identificare le aree da sviluppare e ottimizzare, così ogni modulo risponde alle esigenze specifiche della tua organizzazione. Che tu voglia migliorare la leadership, la comunicazione interna o le competenze gestionali, possiamo costruire il percorso su misura per te.

Quali risultati posso aspettarmi dal percorso?

I risultati sono concreti e misurabili. In base alle tue esigenze, potrai vedere un aumento significativo della produttività, un miglioramento del morale e della soddisfazione dei dipendenti, una riduzione dei conflitti interni e un rafforzamento della cultura aziendale. Inoltre, molti clienti hanno riscontrato miglioramenti nelle performance finanziarie, una maggiore capacità di innovazione e una collaborazione più efficace tra i team.

Il percorso è adatto anche a piccole e medie imprese (PMI)?

Assolutamente sì! Il nostro percorso è flessibile e ideale anche per le PMI. Abbiamo supportato molte piccole e medie imprese a migliorare il loro modo di operare, rendendole più competitive e pronte ad affrontare le sfide del mercato. Le PMI possono beneficiare enormemente di tecniche e strumenti avanzati, una volta riservati solo alle grandi aziende.

Chi dovrebbe partecipare al percorso all’interno della mia azienda?

Il percorso è pensato per le persone chiave della tua azienda, coloro che influenzano direttamente il successo dell’organizzazione. Questo include:

  • Responsabili delle Risorse Umane, impegnati nello sviluppo della prossima generazione di leader.
  • Manager e team leader che devono ispirare e guidare i loro gruppi.
  • Responsabili delle Risorse Umane, impegnati nello sviluppo della prossima generazione di leader.
  • Dipendenti ad alto potenziale, pronti a fare un salto di qualità nelle loro competenze e nel loro impatto sull’azienda.

Qual è l'investimento richiesto?

L’investimento varia in base a fattori come durata, personalizzazione e formato delle sessioni. Offriamo soluzioni flessibili che si adattano al budget di qualsiasi azienda, grande o piccola. Ogni investimento è studiato per garantire un ritorno concreto in termini di crescita, efficienza e miglioramento delle performance aziendali.

Come posso richiedere maggiori informazioni senza impegno?

Richiedere informazioni è facile e senza impegno. Compila il modulo sul nostro sito o contattaci direttamente, e un nostro consulente ti ricontatterà entro 24 ore. Discuteremo le tue esigenze, risponderemo a tutte le tue domande e ti forniremo una panoramica su come possiamo migliorare le performance della tua azienda.

Per ricevere maggiori informazioni, compila il con i tuoi dati e tutte le tue eventuali domande.
Riceverai una nostra risposta entro 12 ore al massimo.

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