Human Consulting Excellence

Dott. Salvatore Garufi

Psicologo ed esperto di Comunicazione Smart

Ho fondato SG PEOPLE Consulting per consentire alle aziende di costruire contesti organizzativi che coltivino il potenziale delle persone, sostenendo la crescita del business. La Comunicazione Smart, intesa come scienza integrata di neuroscienze, psicologia e linguistica, guida i nostri interventi, migliorando relazioni e processi decisionali. Grazie a percorsi di consulenza d’eccellenza, trasformiamo l’assetto aziendale, concretizzando la visione imprenditoriale e superando le sfide operative.

I nostri programmi, pensati per realtà determinate a potenziare o rinnovare competenze, prevedono interventi graduali che generano risultati duraturi, sostenuti dallo sviluppo delle 5 Human Skills (Relazionali, Direzionali, Cognitive, Emotive, Comportamentali).
Crediamo che la crescita delle persone, fondata su metodologie scientifiche e Comunicazione Smart, sia la chiave per creare ambienti di lavoro d’eccellenza, in cui la collaborazione efficace porta a traguardi ambiziosi.

Comunicazione Smart in pratica

La trosformazione del tuo contesto organizzativo

Photo by NASA

Ogni trasformazione aziendale ha tre assi portanti:

  • Aggiornamento delle metodologie utilizzate
    È necessario che ogni persona in azienda acquisisca nuove metodologie operative per riuscire a produrre nuovi risultati in linea con le aspettative di ruolo e dipartimento
  • Nuova organizzazione strutturale:
    Serve creare un nuovo habitat, esterno ed interno, dove le persone possoono esprimere il proprio potenziale, riducendo al minimo gli ostacoli e facilitando il più possibile i processi atti a raggiungere i risultati desiderati
  • Implementazione di una cultura aziendale condivisa:
    Per favorire la trasformazione da te desiderata, serve diffondere una cultura aziendale in linea con la tua organizzazione desiderata, sostituendo il "si è sempre fatto così" con "ci serve fare così per arrivare lì"

La nostra formula chiave è semplice e potente:

Nuovi metodi + Nuova organizzazion strutturale + Implementazione cultura aziendale condivisa =  Nuovi Risultati in linea con le aspettative di mercato

Le 5 Fasi del Percorso Consulenziale

La struttura portante dei nostri percorsi consulenziali per la tua realtà organizzativa

Photo by Yassine Khalfalli

Fase 1

Analisi e Mappatura dello Stato Attuale della Tua Organizzazione

Il primo passo del percorso consulenziale è un’analisi completa e rigorosa dello stato attuale della tua azienda. 
Un processo che inizia con una mappatura dettagliata della struttura, con un’attenzione particolare ai dipartimenti principalmente interessati nel processo di trasformazione, e alle relative dinamiche operative verso l'interno e verso l'esterno.
Utilizziamo strumenti avanzati e metodologie fondate sulle neuroscienze e la psicologia organizzativa per offrirti una visione chiara e approfondita della tua realtà aziendale.
L’obiettivo è individuare con precisione le aree di forza da potenziare e le criticità da affrontare, ponendo le basi per interventi strategici che massimizzino l’efficacia del percorso.
Questa fase non si limita a un’istantanea statica: è una comprensione approfondita di come la tua organizzazione opera e interagisce, fornendo una guida su cui costruire un cambiamento significativo. 

Photo by Aaron Burden

Fase 2

Progettazione Strategica e Disegno della Nuova Struttura

Una volta compreso lo stato attuale della tua organizzazione, il passaggio successivo è la progettazione strategica della nuova struttura.
Questo non è solo un atto di pianificazione, ma un processo che prende forma attraverso l’integrazione dei principi della neuropsicologia, per assicurare che le modifiche apportate abbiano un impatto concreto e sostenibile.
In questa fase, disegniamo un framework che combina stabilità e innovazione, mantenendo i pilastri portanti della tua organizzazione attuale e introducendo elementi di flessibilità per affrontare con successo le sfide future.
L’obiettivo è creare una struttura aziendale che non solo funzioni, ma eccella, offrendo al tuo team un contesto lavorativo in cui crescere e prosperare.
Ogni dettaglio è studiato per armonizzare le nuove dinamiche con la cultura esistente, garantendo coerenza e continuità.

Photo by Danist Soh

Fase 3 

Implementazione Graduale e Supporto Personalizzato

L’implementazione è un momento chiave: è qui che la teoria diventa pratica.
Questo processo avviene passo dopo passo, con un monitoraggio costante e un supporto personalizzato per te e le tue persone chiave.
Il nostro approccio è fondato su principi neuropsicologici, che facilitano l’adattamento e riducono al minimo la resistenza al cambiamento. 
In questa fase, ogni intervento viene applicato con metodo, adattandosi ai feedback e alle reazioni del team per assicurare una transizione armoniosa e proattiva.
Sappiamo che l’implementazione non è mai solo un cambiamento di procedure, ma un’evoluzione nella mentalità e nella cultura aziendale attraverso interventi di team coaching, coaching e mentoring individuale, processi formativi ad hoc.
Per questo, lavoriamo insieme a te per accompagnare la tua organizzazione lungo il percorso, creando un ambiente favorevole all’apprendimento e all’adozione delle nuove pratiche.

Photo by Wolfgang Weiser

Fase 4
Avvio Operativo della Nuova Struttura e Sostegno Continuo

Dopo aver realizzato l’implementazione, ci assicuriamo che l’avvio della nuova struttura operi secondo le aspettative e gli obiettivi strategici.
In questa fase, il monitoraggio è costante e mirato, garantendo che l’organizzazione funzioni in modo fluido e autonomo.
Il supporto continua ad essere centrato sulle persone chiave, affinché possano condurre la transizione con fiducia e competenza.
Con programmi di supporto, basati su evidenze neuroscientifiche, assicuriamo che il tuo team abbia le competenze necessarie per affrontare con successo le nuove sfide.
L’avvio operativo non è solo un momento di verifica, ma un’opportunità per consolidare le pratiche e rinforzare il cambiamento, permettendo alla tua azienda di operare con maggiore agilità e coesione.

Photo by Jesse Echevarria

Fase 5
Supervisione, Ottimizzazione e Consolidamento Continuo

La fase finale è dedicata alla supervisione e all’ottimizzazione della nuova struttura per garantire una crescita continua e sostenibile.
Attraverso un monitoraggio attento basato su KPI e metriche specifiche, individuiamo opportunità di miglioramento e apportiamo le modifiche necessarie per affinare i processi.
La nostra metodologia, supportata dalla scienza, assicura che il cambiamento non sia solo un evento temporaneo, ma un processo radicato che continua a portare valore.
La supervisione proattiva permette alla tua organizzazione di adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato e di mantenere un vantaggio competitivo.
Il consolidamento di questa fase garantisce che la tua azienda non solo mantenga i benefici acquisiti, ma continui a prosperare, operando con efficacia e innovazione, ben oltre la conclusione del percorso consulenziale.

SG PEOPLE Consulting

Il tuo business cresce quando il tuo sistema organizzativo prospera

Photo by Scott Webb

Percorsi consulenziali per la tua realtà aziendale

SG PEOPLE Consulting offre un approccio di change management personalizzato, disegnato per la realtà specifica di ogni azienda, partendo dall’ecosistema delle persone che vi operano. Le nostre soluzioni integrano psicologia del lavoro, neuroscienze comportamentali e tecnologie aziendali, creando sistemi capaci di generare uno sviluppo esponenziale del business.

Fondamenti Scientifici

Ogni fase di consulenza si basa su ricerche e sperimentazioni recenti, con evidenze che uniscono neuroscienze, psicologia e scienze comportamentali. Questa metodologia rigorosa assicura interventi misurabili, mirati a un cambiamento di successo per il contesto organizzativo.

Personalizzazione

Ogni azienda è unica per struttura e obiettivi: per questo, valutiamo esigenze e sfide prima di costruire un programma su misura. Dalle PMI alle multinazionali, adattiamo metodi e contenuti affinché ogni intervento risulti immediatamente rilevante e applicabile.

Esperienza e Competenza

Il nostro team riunisce professionisti esperti in consulenza aziendale e sviluppo del potenziale umano, capaci di tradurre le metodologie in risultati concreti sul campo. L’esperienza consolidata di SG PEOPLE Consulting garantisce che i percorsi non restino sulla carta, ma producano benefici reali, allineati con la visione e gli obiettivi strategici di ciascuna organizzazione.

PERCORSO CONSULENZIALE IN 

HUMAN CHANGE MANAGEMENT

La gestione del cambiamento aziendale, basato sulle persone che ne fanno parte

Scopri il Potenziale del Tuo Team con il Percorso di Human Change Management

Immagina di poter affrontare il cambiamento non come un ostacolo, ma come un’opportunità reale per far crescere la tua azienda. Sappiamo bene quanto possa essere sfidante guidare un’organizzazione attraverso la trasformazione, ed è qui che entra in gioco il nostro percorso di Human Change Management. Non stiamo parlando di un semplice cambio di procedure o di struttura, ma di un approccio che mette al centro le persone, la loro motivazione e il loro sviluppo.

Perché Scegliere Human Change Management?

La maggior parte dei progetti di cambiamento fallisce perché si concentra solo sugli aspetti tecnici, dimenticando l’elemento umano. Noi crediamo che il cuore del successo sia proprio lì: nelle persone. Con il nostro percorso, partiremo da una mappatura approfondita della tua realtà aziendale per capire cosa funziona e cosa può essere migliorato. Da qui, progetteremo insieme un piano che preservi ciò che già rende forte la tua azienda e introduca nuove idee per affrontare le sfide future con fiducia.

Come Si Svolge il Percorso?

Ti guideremo attraverso un percorso strutturato, ma sempre flessibile e adattato alla tua realtà:

  • Analisi e Mappatura: scopriamo insieme quali sono i punti di forza e dove si può migliorare, per avere una base chiara e condivisa da cui partire.
  • Progettazione Strategica: disegniamo un piano su misura, che prepari la tua azienda ad affrontare il futuro senza perdere di vista l’essenza che ti ha portato fin qui.
  • Implementazione Graduale: niente stravolgimenti improvvisi, ma un processo ben gestito che ti permetta di introdurre i cambiamenti al ritmo giusto, con il supporto di tutti.
  • Sostegno Continuo: formiamo le persone chiave, le affianchiamo e le aiutiamo a integrare le nuove modalità lavorative, perché il cambiamento funzioni davvero.
  • Supervisione e Ottimizzazione: restiamo con te anche dopo, per assicurarci che tutto proceda come previsto e fare gli aggiustamenti necessari.
I Benefici Tangibili

Con questo approccio, il cambiamento diventa un processo partecipato e condiviso, non imposto. I tuoi team impareranno a collaborare meglio, la leadership sarà più forte e il clima lavorativo più positivo. Tutto questo si traduce in un’azienda che non solo resiste alle sfide, ma le affronta a testa alta e continua a crescere.

Cambia il Modo di Vivere il Cambiamento

Con il nostro percorso di Human Change Management, la tua organizzazione può fare un salto di qualità. Non si tratta solo di adattarsi, ma di prosperare. Immagina un ambiente in cui il cambiamento è accolto con entusiasmo, un team che collabora e una leadership sicura e proattiva.

Contattaci per Saperne di Più

Se sei pronto a portare il cambiamento nella tua azienda al livello successivo e a trasformarlo in una risorsa strategica, siamo qui per supportarti. Contattaci oggi per scoprire come possiamo aiutarti a fare la differenza.

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PERCORSO CONSULENZIALE IN 

NEUROSELLING

La vera eccellenza per trasformare il tuo business

Potenzia il Tuo Team con il Percorso di Neuroselling

Immagina un team di persone che si relazionano con clienti e potenziali clienti altamente preparato, in grado di creare connessioni profonde e significative, comprendere le loro esigenze e motivazioni, e trasformare ogni interazione in un’esperienza di valore.
Questo è l’obiettivo del percorso consulenziale in Neuroselling, un approccio avanzato che combina le neuroscienze con le più efficaci strategie di vendita per massimizzare l’impatto delle interazioni di business.
Non si tratta solo di tecniche, ma di una comprensione approfondita di come il cervello umano reagisce durante il processo decisionale, migliorando la capacità del team di influenzare positivamente e fidelizzare i clienti.

Perché Optare per il Neuroselling?

Le metodologie di vendita tradizionali spesso si focalizzano su tattiche standardizzate che non tengono conto della complessità del comportamento umano.
Il Neuroselling supera questi limiti, mettendo al centro la psicologia e le reazioni neurologiche che guidano le scelte d’acquisto. Questo percorso permette al tuo team di sviluppare la capacità di riconoscere le motivazioni inconsce e le emozioni dei clienti, creando una comunicazione basata su fiducia e autenticità.
Il risultato è un approccio alla vendita più naturale ed efficace, che porta a un incremento delle conversioni e a una fidelizzazione più duratura.

Struttura del Percorso di Neuroselling

Il nostro programma consulenziale di Neuroselling si sviluppa in diverse fasi chiave che combinano conoscenze teoriche con applicazioni pratiche:

  • Analisi e Mappatura delle Competenze: una valutazione iniziale per identificare le capacità attuali del team e individuare le aree di miglioramento.
  • Progettazione di Strategie Personalizzate: sviluppo di un piano formativo su misura, basato su evidenze neuroscientifiche e adattato alle specifiche esigenze del tuo settore e pubblico.
  • Implementazione Progressiva: introduzione graduale delle nuove strategie di vendita, accompagnata da un costante monitoraggio per garantire un’assimilazione efficace.
  • Formazione e Supporto Continuo: sessioni di coaching dedicate e aggiornamenti per rafforzare e consolidare le competenze acquisite, garantendo un’applicazione fluida delle tecniche di Neuroselling.
  • Supervisione e Ottimizzazione: un processo di monitoraggio costante e aggiustamenti mirati per mantenere l’efficacia e garantire il successo a lungo termine.

I Vantaggi del Neuroselling

L’approccio Neuroselling consente al tuo team di comprendere e sfruttare i meccanismi decisionali inconsci dei clienti, portando a una comunicazione più empatica e a una strategia di vendita che si distingue per efficacia.
Il risultato? Un aumento significativo delle conversioni, una migliore fidelizzazione e una reputazione aziendale che si rafforza grazie a esperienze cliente memorabili.

Porta la tua strategia di vendita (e di processi di acquisto) ad un livello eccellente

Adottare il percorso di Neuroselling significa elevare la tua organizzazione al di sopra dei concorrenti. L’approccio trasforma la vendita in un processo strategico e scientificamente fondato, che non solo migliora i risultati commerciali, ma costruisce un rapporto di fiducia e valore con il cliente. Con un team di vendita formato in Neuroselling, la tua azienda sarà pronta ad affrontare le sfide del mercato con competenza e sicurezza.

Contattaci per Saperne di Più

Se sei pronto a portare il cambiamento nella tua azienda al livello successivo e a trasformarlo in una risorsa strategica, siamo qui per supportarti. Contattaci oggi per scoprire come possiamo aiutarti a fare la differenza.

Alcune recensioni dei nostri clienti aziendali

  • Imprenditore nel settore tecnologico
Prima di intraprendere il percorso di Human Change Management, l’imprenditore si trovava spesso a gestire riunioni caratterizzate da tensioni e discussioni improduttive. Grazie al percorso, ha imparato a riconoscere e rispondere ai bisogni emotivi del suo team, trasformando l’ambiente in uno spazio di collaborazione e dialogo. Oggi non solo guida, ma ispira, portando l’azienda verso obiettivi condivisi con una rinnovata armonia.
  • CEO di una PMI nel settore sanitario
Il CEO affrontava spesso conflitti interni al team e gestiva situazioni complesse senza il supporto adeguato. Con il percorso di Human Change Management, ha sviluppato la capacità di comunicare in modo chiaro ed empatico, creando un clima sereno e collaborativo. Oggi, il team è più unito e i successi individuali si riflettono in risultati aziendali tangibili.
  • CEO di un’azienda automotive
Ogni sfida aziendale rappresentava una potenziale crisi per il CEO. Il percorso di Human Change Management ha permesso di comprendere e gestire meglio le reazioni emotive, trasformando l’ambiente di lavoro in uno spazio più sereno e produttivo. Oggi, grazie a un approccio più calmo e razionale, è diventato il punto di riferimento che il team ammirava e di cui aveva bisogno per affrontare le sfide del settore automotive con maggiore sicurezza e coesione.
  • Direttrice HR in una multinazionale
La direttrice HR aveva bisogno di strumenti innovativi per supportare i leader aziendali nel potenziare le loro capacità di vendita. Con il percorso di Neuroselling, ha introdotto strategie basate sulle neuroscienze che hanno cambiato il modo in cui il team interagisce con i clienti, rendendo le vendite più efficaci e i rapporti più solidi.
  • Fondatore di una società di consulenza
Il fondatore affrontava spesso frustrazione a causa della disorganizzazione e della mancanza di allineamento del team. Grazie al percorso di Human Change Management, ha imparato a costruire relazioni più solide e a gestire meglio le dinamiche interne. Oggi, il team è più coeso e focalizzato, raggiungendo gli obiettivi con determinazione e sinergia.
  • Imprenditrice nel settore finanziario
Le interazioni con i clienti erano spesso una sfida per l’imprenditrice, influendo sulle performance del team. Con il percorso di Neuroselling, ha acquisito una nuova sicurezza e capacità di connettersi emotivamente con i clienti, trasformando l’approccio alle vendite e ottenendo risultati di maggiore qualità e soddisfazione.
  • CEO di un’azienda di servizi
La pressione per i risultati influiva sulle relazioni interne e sul ruolo di leader del CEO. Con il percorso di Neuroselling, ha acquisito strumenti per gestire meglio lo stress e trasformarlo in motivazione positiva. Oggi, è in grado di creare un ambiente di lavoro stimolante e positivo, dove la performance è in costante miglioramento.
  • Responsabile HR di una grande impresa
La responsabile HR trovava difficile creare armonia all’interno di team spesso soggetti a tensioni e conflitti. Grazie al percorso di Human Change Management, ha sviluppato capacità di ascolto attivo ed empatia, migliorando notevolmente l’atmosfera collaborativa. Oggi, l’azienda gode di una cultura aziendale più produttiva e coesa.
  • Direttrice delle risorse umane in una PMI
La direttrice faticava a bilanciare le esigenze del personale e quelle dell’azienda, riflettendosi in dinamiche interne disordinate. Il percorso di Human Change Management le ha permesso di affinare la gestione e di migliorare il benessere dei dipendenti. Il risultato è un ambiente lavorativo armonioso e collaborativo, dove tutti si sentono parte di un progetto comune.

Per ricevere maggiori informazioni sui nostri percorsi consulenziali (per la tua azienda) compila il Form con i tuoi dati e tutte le tue eventuali domande.
Riceverai una nostra risposta entro 12 ore al massimo.

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